次期システム選定の為のコンサルティングを請負ました。
業務要件定義の作成から製品選定のためのRFP作成を実施。
結果としてCOMPANYが選ばれ、導入・保守に至る全フェーズのご用命をいただきました。

ユーザー様主導で導入を行っていましたが、
全く稼働の目途が立たず当社にご依頼をいただきました。
最初に要件定義から見直し、パラメータの再設定を実施。
現在は運用保守をお任せいただいております。

短納期でグループ会社含めての複数サブの設定を担当し無事に稼働に至りました。
稼働後は他のグループ会社への展開や人事考課の設定、保守サービスまでご依頼いただきました。

情報子会社が導入を実施しておりましたが要員不足の為、
当社がご協力させていただきました。

大手SI会社が請けたプロジェクトでしたが、
COMPANYに精通しているメンバーが不在の為、
当社からエキスパートを投入して問題解決を図りました。

人事部門様だけで導入を行っておりましたが、
現業業務と並行しての導入プロジェクトに限界があり、
体制強化を図りプロジェクトを進めました。
一部、制度設計のコンサルティングも行いました。

人事業務の要件定義から設計・設定・運用指導に至るまでCOMPANYに関係する業務を請負いました。
現在も運用保守の一部を継続して実施しております。

既存の環境を設定した社員が異動で不在になった為、
設定の見える化と運用保守のご依頼をいただきました。

COMPANYをご利用中とのことで次期システムを為の業務要件の取り纏めと製品選定を実施しました。
また次期システム稼働までの間、COMPANYの部分改修を行い業務効率を図ることが出来ました。

本プロジェクトはグループ4社への展開を試みておりましたがCOMPANYに精通している要員が不足していた為、
ご支援のご依頼をいただきました。
約1年半で概ね計画通りに進めることが出来たためお客様に引継ぎを行いました。